Masz sprzedaż.
Masz faktury.
Ale gotówka przychodzi za późno.

To najczęstsza obawa — i jednocześnie nasz core business. Kontakt prowadzony jest profesjonalnie i dyplomatycznie, zawsze w imieniu Twojej firmy, nigdy „z firmy windykacyjnej". Ton dopasowujemy do sytuacji: inaczej rozmawiamy przy incydentalnym opóźnieniu, inaczej przy powtarzającym się braku reakcji. 54% dyrektorów przyznaje, że akceptuje gorsze warunki płatności, żeby nie psuć relacji — monitoring pozwala odzyskać dyscyplinę bez tej ceny.

Nie. Monitoring to działanie prewencyjne — zaczynamy przed terminem płatności lub tuż po nim. Windykacja zaczyna się, gdy monitoring nie przyniesie efektu. W ramach ekosystemu Lagrin przejście jest płynne, ale zdecydowana większość spraw kończy się na etapie monitoringu.

Wręcz przeciwnie. Profesjonalny, rzeczowy kontakt nie budzi agresji — mobilizuje. Kontrahenci często sami dzwonią, żeby wyjaśnić sytuację i zadeklarować termin zapłaty. Brak presji, gróźb i języka windykacyjnego to nasz standard.

Tak, i to rekomendujemy. Najczęściej zaczynamy od 20–30 kontrahentów lub jednego segmentu klientów. Po 30 dniach masz twarde dane, na podstawie których możesz podjąć decyzję o rozszerzeniu.

Tak. Jeśli masz sprzedaż B2B z terminami 14–60 dni i choćby kilkudziesięciu kontrahentów, monitoring się zwraca. Koszt jednego dnia zamrożonej gotówki jest zwykle wyższy niż koszt usługi. Kalkulator DSO na stronie pozwoli Ci to policzyć.

Start w 24 godziny od przekazania listy faktur. Nie potrzebujesz integracji systemowej — wystarczy plik Excel lub eksport z systemu księgowego. Pełne wdrożenie z kalibracją scenariuszy trwa 1–2 dni robocze.

Kontakt prowadzony w sposób profesjonalny i dyplomatyczny, dopasowany do relacji handlowej i historii współpracy. Inny ton przy opóźnieniach incydentalnych, inny przy powtarzalnym braku reakcji, inny przy sygnałach problemów finansowych. Zdecydowane działania tylko wtedy, gdy widać brak woli zapłaty.